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学校召开程园雅韵暨退休党建、退管工作总结会

12月30日上午，党委离退休工作部（退休工作处）在长宁校区召开“牢记深情嘱托、学习先进典型、助力改革发展”2025年程园雅韵暨退休党建、退管工作总结会。校党委副书记朱晓青，退休局级老领导，校关工委和老教协领导，退休教工党委和党支部委员，块组长和社团负责人，老同志代表，离退休工作部全体人员等近200人参加会议。朱晓青代表学校党委向全校广大退休教职工致以诚挚的问候，感谢老同志们深入推进离退休党的建设，以独特的政治优势、威望优势、资源优势和经验优势，在助力学校中心工作和立德树人根本任务、传承红色基因弘扬上工程人精神、践行社会主义核心价值观、关心下一代工作等方面持续发挥正能量。2026年，学校将一如既往地关心好离退休教职工，高质量开展退管服务，不断加强我校老年大学和退休教工社团等精神文化建设，更好地满足老同志对退休美好生活的追求和精神文化需求。朱晓青代表学校党委祝愿全校离退休同志新年快乐！健康长寿！吉祥如意！朱晓青为市离退休干部“示范”兴趣组队获奖单位、“泰康杯”上海老年合唱周银奖获奖单位、市教卫系统离退休老同志纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年“铭记历史砥砺前行”大型文艺演出

2025-12-31
学校开展元旦节前校园安全检查

为贯彻落实市教委秋冬季安全隐患排查整治工作精神和学校校园安全工作部署，12月30日，校党委副书记、副校长徐阳带队到学校保卫处监（消）控中心、学生宿舍、实验室、食堂、在建工地等处开展校园安全大检查。徐阳指出，冬季是校园紧抓消防安全、生产安全的重要时期，各部门要压实安全主体责任，强化各层级安全责任链条，做到安全隐患早排查、早发现、早处置，加强源头防控、精准防控，落实针对性措施，加强动态闭环治理。节假日期间各部门要加强值班值守和信息报送，提升应急能力，协同筑牢校园安全防线，确保元旦期间校园安全和谐稳定。校办、学生处、保卫处、基建处、资实处、后勤中心、材料学院等负责人参加检查。

2025-12-31
校老教授协会召开第三届第五次理事会

12月30日，校老教授协会在长宁校区科创楼召开第三届第五次理事会。校党委副书记朱晓青，老教协会长夏斯云，副会长田信灿、陈力华、程维明，离退休工作部部长孙文钧，老教协秘书长林兰天、副秘书长刘牧众、陈月辉及老教协全体理事和分会负责人参加会议。朱晓青代表学校向协会理事一年来的辛勤付出与无私奉献表示感谢，并致以真挚的问候。2025年，协会发挥老教授优势，在课程思政、青年教师培养、学生帮扶等方面注入“银发力量”。2026年，在学校全面推进内涵式发展之际，希望协会继续强引领、把方向，聚中心、显担当，重服务、传温暖，在师资建设、人才培养、学校发展等方面彰显担当，拓展“老有所乐”渠道，做实“老有所养”举措。夏斯云感谢学校党委、离退休工作部、协会理事和协会领导班子对老教协工作的关心和支持，2026年是协会换届之年，希望各位理事能够继续支持老教协的工作，并对协会的发展提出三点要求：一是继续学习，提高会员政治站位；二是发挥老教授的文化品位和五老作用；三是做好老教协会员服务工作。会上，程维明宣读了2025年老教协“学思想、强作风、建新功”迎七一知识竞赛组织奖获奖名单，朱晓青为优秀组织奖获奖分会颁奖，夏斯云为组

2025-12-31
AI赋能，项目驱动：电工实习开启创新实践新模式

“你好，小智，小车左旋！”随着清晰的指令声，13辆AI智能小车同步完成逆时针旋转，工程训练中心的实验室内响起阵阵掌声与欢呼。这是中心第15-16周电工实习中，“AI+项目式学习”模式的生动场景。37名同学在为期两周的实践中，以智能小车开发为主线，完整经历了项目分析、硬件搭建、程序开发、调试优化与成本管控等全流程，实现了从知识接收到主动创造的跨越。本次实习将设计思维、项目管理、软硬件开发等多元任务融为一体。学生以2-3人小组形式展开协作，在AI助教的全程辅助下，逐步完成从点亮LED到语音控制、自主避障等功能突破。遇到问题时，同学们通过优化与AI的交互，自主调试程序、解决故障，在实践中贯通了电工、编程与人工智能等多学科知识，提升了解决复杂工程问题的能力。项目答辩环节，各小组系统阐述了设计思路、团队分工、成本控制及应用规划。同学们纷纷表示，此次实习不仅锻炼了技术能力，更深刻理解了“需求导向、迭代优化”的工程理念，体会到团队协作与项目落地的重要性。实习过程融合了学科交叉、工创结合与赛课融通，有效激发了学习主动性，增强了实践教学的趣味性与挑战性。此次改革是工程训练中心落实学校“三旋翼”教育理念的

2025-12-30
学校召开国有资产管理委员会会议

12月26日下午，学校在松江校区行政楼306会议室召开2025年国有资产管理委员会会议。校长娄永琪出席会议并讲话，校国有资产管理委员会全体成员参加会议，会议由副校长王岩松主持。娄永琪充分肯定了过去一年国资委成员单位紧密协作取得的成绩。他指出，学校发展进入新阶段，资产管理需“破局”，要围绕“战略匹配、协同共享、智能高效”，推动三个转型：从“分散管理”向“战略统筹”转型，优先支持跨学科平台；从“单一监管”向“协同共享”转型，改观公用房利用率低的局面；从“人工管控”向“智能赋能”转型，打通数据壁垒，实现“一网统管。王岩松强调，国有资产是学校发展的重要物质保障，归口管理部门应充分领会会议精神，落实娄校长讲话要求，统一思想、压实责任、强化协同，把资产管理工作做深做细，为学校创建世界一流应用创新型大学筑牢物质基础、贡献力量。会议听取了国资委秘书处关于2025年学校国有资产管理情况的综合汇报，还听取了图书馆、信息办、档案馆、资实处等归口管理部门的专项工作汇报。

2025-12-29
学校召开教学科研单位用房管理改革专题会

12月24日，学校在图文信息中心第三报告厅召开教学科研单位用房管理改革专题会。资产与实验室管理处、人事处、教务处、科研处、研究生院等部门负责人，各教学科研单位院长、分管副院长、房产管理员参加会议，会议由副校长王岩松主持。王岩松要求各单位进一步提高政治站位，充分认识此次用房管理改革对优化资源配置、支撑学校高质量发展的重要意义；向教职工做好政策宣传，将房改的各项措施落实到位，各二级单位在2026年6月30日前完成用房改革工作。王岩松指出，各单位要建立用房使用效益动态评估与调控机制，实行“一年一测算”，科学预留发展空间，持续提升房产资源使用效益，为学校学科、教学、科研等事业的持续发展提供坚实基础。会上，资产与实验室管理处介绍了学校房改工作的总体进展、现阶段重点任务与后续安排；机械与汽车工程学院、电子电气工程学院、管理学院、化学化工学院等13个教学科研单位负责人依次汇报了本单位房改工作的具体开展情况、存在问题与下一步计划。与会人员还围绕房改过程中的共性问题与难点进行了深入交流讨论。

2025-12-27

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