机械与汽车工程学院党委高度重视巡视“回头看”整改落实工作，严格按照巡视反馈报告要求，坚持做到“四个融入”，切实将巡视整改作为带动全员转变思想观念，推动学院治理体系优化与完善的有效抓手，确保巡视反馈意见全面整改落实，持续推进学院发展瓶颈问题的解决，努力促进学院科学、健康、可持续发展。
坚持全面从严治党，提高政治站位，统一思想做好巡视整改工作
学院党委深刻认识巡视的意义和要求，班子统一思想，将本次巡视“回头看”整改落实作为当前重要的政治任务，第一时间召开党委会，研究成立整改工作领导小组、工作专班和督查小组，制定《机械与汽车工程学院党委落实巡视“回头看”反馈意见整改工作方案》；召开全院教师巡视整改动员会、自查自纠专项布置会、巡视专项问题调研会，专题传达和部署巡视反馈意见整改落实要求，传达学校关于招标采购专项自查自纠工作会议精神；工作专班调研问题根源，积极主动推进落实整改，让全体教职员工始终保持奋发有为的精神状态和敢于担当的昂扬锐气，在难题面前敢抓，在矛盾面前敢管，在风险面前敢闯，在真抓实干上下功夫。努力做到学院上下统一思想，以巡促改，切实做到问题进一步梳理、原因深层次剖析，责任和任务进一步明确，整改举措全方位落实，确保反馈问题“件件有着落，事事有回音”。
敢于刀刃向内，强化责任担当，从严从实落实自查自纠工作
学院党委坚持落实巡视整改书记第一责任和班子成员一岗双责工作要求，以高度的政治、思想和行动自觉，落实问题分解，查找问题根源，逐项制定整改措施，形成任务清单和责任清单，有序推进各项整改举措；通过建立整改台账，挂图作战，对问题逐一销号整改。学院党政切实站在全局角度深刻剖析问题，强化履职担当，对于整改问题勇于自我检讨，承担领导责任；班子成员压实一岗双责，对分管领域问题承担监管职责，项目负责人承担直接责任。班子分工协作，直面问题，着力推动各项整改工作扎实有效开展，促进巡视整改与学院日常工作融合，敢于担当真抓实干，进一步严明党的纪律，加强督促检查，切实保障整改行动落实到位。学院上下统一思想，深挖细查，举一反三。按照“同领域问题集中式整改，分项工作针对性整改”的理念，学院明确招标采购专项自查自纠工作的具体方案和工作安排，对巡视整改专项问题和招标采购自查自纠任务进行细化分解，做好近3年所有项目台帐整改，对其他类型项目也做好自查。针对自查自纠中所发现的项目存在问题，明确具体责任人员、工作要求和办结时限，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过，整改不到位不放过。
完善制度建设，强化内控机制，提高内部治理水平和治理效能
学院围绕整改任务，完善各项制度建设，形成制度清单，力求形成完整、分级、分层的“制度体系”，并根据制度制订配套的工作标准、规范、规程，多层次、多角度开展工作指导和约束，强化权力运行监督制约。重点在人力资源开发、资源配置、经费管理、内部培训、督导管理等方面强化内控机制建设。对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题，主动约谈，严肃批评教育，及时予以纠正，做到责任明、职责清，不推诿扯皮，提高工作效率。同时，强化制度执行力，提高内部治理水平，以饱满的姿态做好本次巡视“回头看”的整改工作，围绕学院重点转型任务，为下半年校内巡察做好充分准备，切实把整改成果转化为推动学院内涵发展的动力。
压实领导责任，完善班子自身建设，全力做好巡视整改“后半篇文章”
学院党委将以此次巡视“回头看”整改为契机，压实责任，举一反三，坚守职责担当，加强自身建设。围绕学院转型发展和“十四五”规划目标，党政同频，班子统一思想，切实做到以巡促改、以巡促质、以巡促发展。
以巡促改，学院围绕整改问题，从学院、团队和教师个人层面加强业务学习，建立学习长效机制、督导机制、协作机制，加强招投标相关法律法规培训，全方位提高廉政意识，有效防范风险。
以巡促质，完善监督职能，建立长效机制。完善学院各项内部管理制度，建立健全内部监督制约机制，加强自身廉政风险防控，做到言行有规范、权力有笼子。着力健全学院内控机制建设，推进落实招标采购专项整治、科研经费专项政治，促进制度落实到岗到位，做到建章立制和执行落实有机统一，提高治理水平。
以巡促发展，坚持问题导向，扩大责任监督渠道，发挥从严治党利器作用，切实纠正损害群众利益的不正之风，突出惩治重点，加强自身监督。结合申博、学科评估、专硕项目培优计划、思政育人等重中之重工作，全面提高学院的内部治理水平和治理效能，充分发挥人才带动效应，促使高层次人才领衔的科研平台和队伍更好地提升科研水平，推动学院高质量发展。